Le modèle économique de Leader Sporting Club de Marcory

Par Guy Jaures

Après 4 années d’activité, le club de Marcory a tenu sa conférence de lancement de la saison 2026-2027 au cours de laquelle, le Président, Me Sinza Ezan, notaire de par sa fonction, a dévoilé sa vision et son modèle économique pour y arriver.

Au cœur de la pratique

Une vision assumée en ses termes par le Président :  » Notre objectif de montée n’est pas une nécessité, c’est plutôt terminer dans le top 5 car notre vision est de transférer les talents pour construire le club, le doter des infrastructures. «  Le club qui porte les couleurs : vert-noir-blanc se définit comme un club de formation et d’exposition de jeunes joueurs. Sa vision à moyen terme est de posséder des infrastructures d’ici 5 ans soit en 2030 dans le but de passer à la formation et la scolarisation des académiciens en format internat. L’acquisition d’une parcelle située dans la nouvelle ville de Motobé en bordure de lagune avec l’ambition d’en faire un espace à la fois sportif et commercial est en cours de finalisation.
Pour y arriver, le club de Marcory mise sur la vente de joueurs et la formation avec les principes de l’indemnité de formation et du mécanisme de solidarité. Une théorie qui a déjà porté ses premiers fruits avec 2 ventes majeures en Turquie : celles de Diabaté Ali Badra à Samsunspor et Diomandé Siaka Adama à Kasimpasa. Avec l’officialisation du transfert de Diabaté Ali à Qadsiah en Arabie Saoudite, le club va encore bénéficier du mécanisme de solidarité. Des entrées d’argent qui ont été réinvesties avec la naissance de 3 catégories inférieures (U10, U13 et U17). Un cycle en cours puisque pour la nouvelle saison, au moins 2 joueurs vont être transférés car ayant signé un pré-contrat en attendant la majorité.

La constitution du budget

Pour cette saison, le budget prévisionnel du club est en hausse, passant de 249 à 300 millions de Francs CFA. Les grandes lignes de constitution sont : la subvention (70 millions), les transferts (60 millions), l’apport du Président (40 millions). Le club qui est encore une association n’a pour l’instant pas d’actionnaires et base ses entrées sur le merchandising comme la vente de maillots à 20.000 FCFA l’unité et du sponsoring des entreprises que LSC Marcory espère obtenir via le principe de la parafiscalité.

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